Sucesión en empresa familiar: cinco reglas antes del conflicto

Toda sucesión mal gestionada comparte un patrón: nadie escribió las reglas cuando todavía había paz.

Regla uno: separar propiedad, gobierno y gestión en documentos distintos. Regla dos: definir criterios de entrada al negocio para la siguiente generación. Regla tres: profesionalizar el consejo antes del relevo. Regla cuatro: entrenar a los candidatos con responsabilidad real de P&L. Regla cinco: fijar fecha.

Sin fecha, todo protocolo es literatura.